教えることができないコミュ力

コミュ力って、日本特有の察することがそれに該当するだろう。
・回りを見て動け　・気持ちを推測する　　・空気を読む　・根回し　・気配り　
・ただしい返答をする　
これらのことは、言語を使って説明することが非常に難しい。なぜならば、毎回状況が違うためである。
だから、言葉をつかわない判断力が欲しくなる。　
状況が違う：「相手（役職）、時間、金額、他の仕事との折り合い」

言葉でいうのは簡単だが、上からのしがらみとかで安易にできないこともある。
上司が同じ言葉を言うにしても、表情や雰囲気、相手の前とかで意味を変えて使ってくることもある。
だから、同じ対応では駄目で、そのたびにパターンを増やす、もしくはその場でパターンをつくる必要が出てくる。

非言語を読み取ることが苦手な人にとっては、これらの仕事をすることが苦痛なのはいうまでもない。
苦手分野でしか勝負できないから・・・。　だけど、今はこういう仕事のほうが儲かる。
大学までは、言語能力や記憶力でカバーしきれていたものが、パターン化できない、マニュアル化できない。
パターンを覚えるとなると、極端な話なら１兆とかそういう数になってしまうだろう。IQの高いタイプの人ならそういう超人的な技も可能だろう。　覚えるのにすごくエネルギーを使うから、賢い人が精神をやむ人も多いっていうのも納得がいく部分もある。
非言語を敏感に感じ取る人はどこで判断をしているのだろう？
それとも、小さい頃にもうある程度分かっている（精神年齢に応じて察する力がついている）？
発達心理学がそんなに習得できていない・・・結構痛いな。